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在运营管理环节,公司拥有制度健全、管理规范的项目运营团队。通过各个环节的有效互动,公司不仅可以充分发挥各环节的协同效应,又能为合作方提供一体化、全方位的节能服务,提升了公司的专业服务水平和合作方的节能体验。

天壕节能电厂运营管理采用的标准化连锁管理和信息化管控手段使公司形成标准、高效、集约的连锁管控体系,既保障了单个项目的规范和安全运营,又实现了全能源管理项目的连锁复制和集中管控,极大地埋设了公司整体运营的稳健性和高效性。

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